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能源化工产业夯欧宝电竞实产业基础的担当者——不断

来源:欧宝电竞 发布时间:2022-09-18热度:
欧宝电竞 能源化工作为国民经济发展的重要支撑,肩负着保障国家能源安全、改善民生的重要使命。改革开放以来,以中石化、中石油、中海油三大石油公司为代表的能源化工企业切实...

欧宝电竞能源化工作为国民经济发展的重要支撑,肩负着保障国家能源安全、改善民生的重要使命。改革开放以来,以中石化、中石油、中海油三大石油公司为代表的能源化工企业切实履行了国有企业的政治、经济和社会责任。负责产业基地建设。进入新时代,国际国内环境发生深刻变化,国内能源化工企业将迎来一场深层次、全方位、长跨度的转型升级,这既是宝贵的历史机遇,也是重大的历史机遇。极其严峻的重大挑战。要统筹国内国际、传统业务和新兴业务、当前发展和长远发展、自力更生、合作共赢,不断做强、做优、做大,建设具有国际化水平的世界一流企业。竞争力。

与世界一流的能源和化工公司对标

与世界一流企业相比,以中石化、中石油、中海油为代表的中国能源化工企业虽然实力显着增强,但与国际大型石油企业的差距迅速缩小,具备良好的发展基础,但仍然存在一些现实差距。

欧宝电竞价值创造力有待增强,创造成果的能力存在差距。例如,中石化、中石油在收入、资产、产能等方面均已跻身国际石油公司前列,达到世界一流水平,但与世界一流水平相比仍有明显差距。盈利能力和品牌软实力。近年来,两大公司的销售收入是埃克森美孚的1.2倍到1.5倍,但净利润却在30%左右,甚至是2018年最赚钱的水平年,只有 56%。

运营管理能力有待提升,运营效率存在差距。近年来,三大石油公司经营效率稳步提升,在资产利用效率、现金流管理、债务风险控制等方面表现突出。根据。但与世界级企业相比,运营效率仍存在明显差距。例如,2018年三大石油公司的人均销售收入为120万美元,而埃克森美孚等公司为300万至400万美元。此外,所用资本的平均回报率、销售利润率和成本费用利润率也存在显着差距。

资源配置差距很大,国际化运营也有差距。世界一流石油企业国际化程度高,上下游资源配置实现全球化布局。他们一半以上的收入、资产和员工分布在海外,跨国指数在60-75的水平。相比之下,三大石油公司的整体国际化水平较低。中海油跨国指数最高,为33,业务布局和发展不平衡。其海外业务主要集中在上游领域,炼化销售等下游业务处于起步阶段。阶段。

欧宝电竞创新引领亟待加强,科技成果转化为生产力和关键核心技术突破存在差距。三大石油公司高度重视科技研发。研发投入规模和力度与世界一流企业相媲美,形成了较为完善的上中下游技术体系,为进一步加快新旧动能转换积累了后劲活力。但与世界一流企业相比,缺乏前沿领先技术中国能源化工网,部分核心技术和“卡脖子”技术亟待突破,技术创新对主营业务的支撑作用亟待发挥。加强了。

整体来看,国内能源化工国有企业还存在规模大而不强、发展快而不优等问题。在运营效率、盈利能力、全球资源配置、行业创新领先等方面,均与世界一流企业并驾齐驱。有很大的差距。差距是潜力和努力的方向。我们要正视差距,找准发展方向,直面困难挑战,深化改革创新,努力赶超。

建设世界一流能源化工企业的基本路径

欧宝电竞站在新的历史关口,我国能源化工企业特别是三大石油企业肩负着更加光荣的使命,从新起点出发,瞄准一流,系统发力,全面推进高高质量发展,谱写建设世界一流能源化工企业时代新篇章。

我们必须走高质量发展之路。高质量发展是事关发展全局的深刻变革,首先是思想观念的深刻变革。一方面,要紧紧围绕建设现代经济体系的战略目标,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五项发展理念为指导,着力提高发展质量和效益,以深化供给侧结构性改革为主线。以增强竞争力为重点,坚持有效、有序、适度发展,继续做好“加减乘除”工作,优化存量,优化增量,积极减量,促进质量变革、效率变革、动力变革,努力做强做强 优化国有资本转型。另一方面中国能源化工网,要顾全大局、谋大局、办实事,牢牢把握和顺应能源革命大势,坚持在“一带一路”框架下谋划发展、优化布局。 “四改一合作”,努力化挑战为机遇。 ,争取战略主动权。

增强推进供给侧结构性改革的紧迫感和使命感中国能源化工网,加快行业向更清洁、更高端、更智能、更可持续的方向发展。一是加快传统产业结构转型,通过瘦身健身、优化资产组合、提升资产质量、优化资本布局,实现轻装上阵。二是积极培育新兴产业,加快推进新能源技术进步,构建与传统油气勘探开发业务高度兼容的新能源供应体系,打造综合交通能源供应网络;重视新功能材料开发,完善高端高性能化工新材料布局,引导原创新材料技术突破,打造世界一流新材料供应商。三是抓住云计算、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术发展机遇,推进生产过程智能化,推动生产方式转变,全面提高生产效率。研发、生产、管理、服务智能化水平,加快建设智能工厂、数字化车间。

以创新驱动增强新动能,抢占科技“领先”地位。一是坚持服务国家战略,着力打造引领行业技术进步的龙头企业,完善科技创新管理体系,促进产学研共同发展二是提前聚焦前瞻性、颠覆性技术,夯实“领先”基础。能源领域,重点攻储地热勘探开发利用技术、天然气水合物开采技术、二氧化碳综合利用技术,以及储能与快充、氢能与燃料电池技术;在化工行业,重点发展低碳烯烃新技术、材料转化按需设计技术、酶催化技术和微化工技术等,争取突破性进展,实现从“跟随”到“领先”的转变”。

继续以全球视野优化国际发展布局,进一步加强全球资源配置和市场开拓。深入参与“一带一路”建设,加快“走出去”步伐,对接“一带一路”沿线国家发展战略,发挥自身产业优势,深化多方合作——多方位、多层次的资源和市场合作,深化国际产能和装备合作,通过技术引领、金融服务、工程装备、国际贸易等方式拓展海外市场,着力改善全球资源配置,增强自主权在国际能源事务中发言。

开辟加强资本运作、放大国有资本功能的新路径。要利用自有资金发展,做好传统产品增值和服务增值;还要注重运用混合所有制改革、资本运作等新模式,进一步优化资产配置组合,放大国有资本功能,增强国有经济活力和创造力。 促进产业金融升值、资本增值,提高保值增值能力。重点是积极开展外部并购,促进结构调整;整合内部资源,清理处置低效无效资产;有序开展与各类投资主体的合资合作,利用资本市场多渠道融资,优化资本结构。

以绿色低碳实践完成新任务,打造绿色竞争优势。积极参与“绿色革命”,深入实施打赢污染防治攻坚战、保护长江生态等重大部署,提高绿色发展水平。一是顺应时代发展需要,加快实施绿色低碳战略,扩大清洁能源供给,提供更多优质、高附加值、清洁、绿色、低碳国民经济和社会的碳产品。二是推进能源资源节约和循环利用,加强源头减排、过程控制和端点治理,不断提高清洁生产水平,努力建设“清洁、高效、低碳、循环型”绿色企业。三是把握市场低碳消费趋势,大力发展清洁能源和节能环保产业,加快向“多元化、低碳、一体化”能源化工产业体系转型,打造绿色发展新优势。

展现新形象中国能源化工网,履行社会责任,提升央企品牌影响力。围绕抗击疫情、脱贫攻坚等国家重点问题,以及能源供应等公司本质责任,积极履行社会责任,体现央企责任。一是统筹疫情防控和企业生产经营,压实企业防疫责任,持续加快熔喷料、熔喷布、口罩等防疫物资生产,快速实现复工复产。工作和生产,带动相关产业的正常运行。 ,促进经济社会稳定发展。二是发挥三大石油公司的市场优势、平台优势和产业优势,积极开展定点扶贫、产业扶贫、消费扶贫,全力以赴助力脱贫攻坚三是继续建设“光明健康快车”、“爱心加油站·环卫站”、“爱心驿站·有爱之家”、“丝路书架”等国内外社会责任项目,依法合规和东道国在海外项目中的规定。尊重当地文化,拉动当地就业,带动物资采购,促进技术交流,积极履行企业公民责任,回馈社会和利益相关方中国能源化工网,不断提升企业责任形象。

政治优势转化创造新优势,强化一流强体制支撑。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的独特优势和鲜明特色。要不断把党建的政治优势转化为国有企业的发展优势和核心竞争力,为企业改革发展提供有力保障。一是坚持以党建为中心,抓好党建促发展,充分发挥国有企业党委(党组)的引领作用,确保把握方向、统筹全局、确保落实,强化基础组织、基础队伍、基础制度,确保党建工作高质量发展。公司已进入高质量发展阶段。二是进一步推进全面从严治党,建设一流干部队伍,营造一流作风和办事效率,培育一流企业政治生态,树立一流企业形象,形成全面从严治党、全面从严治党。图案。三是全面建立中国特色现代国有企业制度,使公司治理体系和治理能力世界领先,确保和推动企业成为具有长足发展基础的世界一流能源化工企业,成为建设社会主义现代化强国的重要力量。

欧宝电竞(作者为中国工程院院士、中国石油化工集团公司党组副书记、总经理)

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