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中国石油东方物探公司,大庆物探一公司归东方,东方物探招聘3月17日,在阿曼打拼17年的东方物探阿曼项目部经理闫向吉告诉记者,建设面积近700平方公里的三维勘探项目已经开工。自 3 月 9 日 17:10 开始。打响了第一枪,截至当天已完成8.0665万发,拉开了新一年阿曼项目勘探生产的大幕。

2020年以来,面对新冠肺炎疫情和低油价带来的前所未有的挑战,东方物探坚定不移地贯彻落实党委书记提出的“志存高远,率先建成世界一流”的目标和要求。集团公司党组,全力拓展市场,调整结构。,推进改革,着力创新,一个个取得新的突破和飞跃。营业收入连续六年保持全球物探行业第一中国石油东方物探公司,经营效率创历史新高,成为全球唯一一家实现利润正增长的物探公司。

历经十九年风雨,东方物探从小到大,从弱到强,继而进入世界物探舞台的中心,成为全球最具竞争力的物探技术服务公司。其高质量发展的秘诀是什么?

中国石油东方物探公司,大庆物探一公司归东方,东方物探招聘战略取胜,赢得发展主动权

2002年,东方物探实施“6+1”重组成立。公司急需国际化发展,寻求更大的生存和发展空间。根据环境、形势和任务的变化,东方物探不断加强战略研究和战略管理,及时提出相应的发展战略,引领和引导发展实践,制定了全球化“三化”发展战略、数字化和一体化。按照这一战略,经过几年的发展,东方物探的国际业务收入首次超过国内业务,经营区域扩大到亚洲18个国家和地区,

2008年,面对国际金融危机的严重冲击,东方物探将发展战略调整为一体化、集约化、国际化、数字化的“四化”发展战略。进入“十三五”,东方物探深入贯彻落实中央新发展理念,结合集团公司要求和公司发展实际,对公司发展战略进行优化升级。“两一两化”战略。“两个第一、两个现代化”的发展战略坚持以创新驱动为核心,更加注重科技创新和改革创新;

中国石油东方物探公司,大庆物探一公司归东方,东方物探招聘“坚持战略引领,才能抓住发展机遇,获得发展优势。”东方物探总经理助理、海洋物探事业部主任刘海波说。.

东方物探一直梦想从陆地走向海洋,但发展过程并非一帆风顺。2014年,在石油公司对海底节点勘探(OBN)的需求刚刚兴起中国石油东方物探公司,大部分同行还在观望的时候,东方物探对这项技术的前景和未来有着敏锐的洞察力,并迅速做出了向OBN转型的战略决策,提前完成了。研发OBN四大核心技术与装备,牢牢把握业务发展机遇和主动权,先后建设了阿联酋ADNOC、印尼BP、尼日利亚雪佛龙等一大批OBN标杆项目。目前,东方物探的OBN业务市场占全球市场的50%,

2015年是东方物探高质量发展的“分水岭”:面对低油价的冲击,东方物探大力实施“成本领先”战略,最大化利润率,增强竞争优势,率先走出困境行业低谷,并成为全球最大的物探公司。地球物理承包商。

战略专家亨利·明茨伯格表示,正确的战略不一定会成功,但错误的战略一定会失败。战略错误的公司在任何时候、任何方向都是逆风。从“三化”到“四化”,再到现在的“两一两化”,东方物探的发展战略是在继承中发展、在发展中优化、在优化中升级。根本目的是确保公司始终朝着正确的方向前进。

进入新的发展阶段,东方物探按照企业发展“四个坚持”战略和“四个现代化”的公司治理方针,持续实施集团“大力实施创新、资源、市场、国际化”五项战略布局,绿色低碳”。“两个第一、两个现代化”战略,紧紧围绕成为世界一流的目标,深入思考和规划,制定了“行动计划”和“实施计划”,率先创建创世界一流,形成“三步走”战略规划,着力推动开创高质量发展战略引领新局面。

“我们之所以能够从容应对发展中的危机和挑战,是因为我们始终坚持战略引领,在关键时刻做出正确的战略决策。” 东方物探执行董事、党委书记苟亮说。

记者心想:只要方向正确,路漫漫其修远兮。东方物探20年来的发展,从小到大,从弱到强。最重要的是选择正确的方向,坚定地前进。专业重组、国际化发展、科技之路……东方物探发展的每一步都结合企业和市场的实际情况给出了科学准确的顶层设计和战略规划,立于不败之地东方物探市场的基本情况。

寻找石油和天然气的高效服务

三月的塔克拉玛干沙漠腹地,红色的衣裳是一点点的。东部物探处塔里木物探处247、2113、2100的三个地震队3000余名勘探战士正在紧张工作。自2020年塔里木油田油气产量突破3000万吨以来,塔里木物探办再接再厉,继续打好油气增储上产主战场。

1978年以来,东方物探勇闯死亡海洋。与油田合作,在库车、塔北、塔中地区取得了一系列重要突破,成为我国最大的超高压、超高产、超高丰度优质一体化气田,克拉2气田、世界罕见的超优质气田相继被发现。克深气田深层超高压裂缝性致密砂岩气藏推动秋里塔格构造带25年来取得重大突破。“探索大场景,实现大发现,是我们的最高使命,”塔里木物探办公室主任白旭明说。

2018年,习近平总书记作出重要指示,“大力加强国内油气勘探开发,保障我国能源安全”。东方物探加快步伐,聚焦“五油三气”六大盆地高效勘探,强化重点盆地前沿服务布局,加强新区新领域风险勘探综合地质研究,加大地震地质工程综合应用和先进服务保障力度。,落实重点勘探领域首席专家负责制,全面提升服务保障能力。

在新疆探区,东方物探与新疆油田合作,突破准噶尔盆地岩性勘探技术瓶颈,为发现玛湖、吉木萨尔两个10亿吨级油田做出重要贡献;该井取得重大发现,成为准噶尔盆地油气勘探史上的重要里程碑。

在青海探区,东方物探联合开展“两宽一高”技术攻关中国石油东方物探公司,攻克了英英岭复杂山区的世界级勘探难题,发现了青海最大的单一富集油藏油田; 承担的“横波地震勘探关键新技术”“研究与应用”项目取得重大技术成果,为千万吨级高原油田建设提供了新的技术支撑。

在长庆探区,东方物探大力实施高精度全数字地震勘探、震源应用研究等多项新技术、新装备,与长庆油田合作,在陇东取得多项油气勘探成果。 、苏里格等地区。这一重大突破为长庆油田跨越6000万吨的新高提供了强有力的技术支撑。

多年来,除西部重点盆地外,东方物探还进入了藏北无人区,并在陕西、甘肃、宁夏、内蒙等地打拼;北部为松辽盆地,南部为福建、琼、江、浙;,油气勘探足迹遍布全国,与各油气田合作取得了一系列勘探成果。

去年以来,东方物探克服疫情影响,强化一线服务,加大攻关力度,与石油公司在采集、加工、解译等方面开展“协同攻关”,两次通过“点“点对点”包机组团,与大庆、长庆、塔里木合作。川中古隆起北坡、塔里木北部深层、岩性油藏等四川、新疆、西南等油气田取得一系列战略性发现和突破准噶尔阜康凹陷、松辽古龙页岩油;1000亿立方米天然气储量,为集团做出重要贡献

记者认为:提升服务保障能力,是东方物探对中石油油气勘探战略力量和主力军义不容辞的责任。只有不断提升服务保障能力,才能夯实率先建设世界一流发展的基础。为提高服务保障能力,东方物探始终锐意进取,勇往直前。

科技引领打造最强武器

1978年,时任西方地球物理副会长萨维特向刚刚出国留学的中国地球物理代表团展示了嵌入镜框的1米3D全偏移剖面。他得意地说:“这是我们在世界上制作的第一个三维一步迁移剖面,可以说比黄金还珍贵。”

这深深地刺激了中国地球物理研究者。“在中国收集的数据都得用国外的软件处理,这是什么?再难也得自己做!” 原物探局副总工程师王洪林表达了一位物探探索者的心声。这已经做了几十年了。几代地球物理勘探人员克服困难、奋勇拼搏,推动了地球物理勘探技术由弱到强。从国产百万次/秒的DJS-11计算机,到1亿次/秒计算能力的银河超级计算机,再到3000万亿次/秒的高性能计算能力;从依靠进口物探软件到自主研发GeoEast,我国首个综合处理解释软件,打造了物探“中国芯”;从地震作业的几十发、几百发,到振动器每天20000多发;从前苏联的24个光点仪器到24万次的稻潮道数地震仪G3iHD,再到eSeis无线节点地震仪……东方物探不断打造技术工具,为高质量发展积蓄力量,持续攻关问题。

特别是近年来,东方物探紧跟市场需求,加强针对性技术攻关,保持自主创新活力。以国家油气重大科技项目为龙头,围绕物探核心软件、核心装备和关键技术三大战略领域,加快科技成果转化应用,实现自力更生、自力更生关键核心设备、软件及配套技术,有效提升公司核心竞争力和品牌力。在低油价下,东方物探力争保持年均5亿元的科研投入,创新集成完全依靠自有设备和软件。技术飞速发展,形成了日效果5万炮的现场作业管理能力;uDAS仪器系统填补了国内技术空白,达到国际先进水平;海洋勘探OBN业务打造了导航、质量控制、节点仪表和伸缩系统四大强大工具。赢得全球50%以上的市场份额。一系列技术手段为油气勘探取得突破提供了有力保障。uDAS仪器系统填补了国内技术空白,达到国际先进水平;海洋勘探OBN业务打造了导航、质量控制、节点仪表和伸缩系统四大强大工具。赢得全球50%以上的市场份额。一系列技术手段为油气勘探取得突破提供了有力保障。uDAS仪器系统填补了国内技术空白,达到国际先进水平;海洋勘探OBN业务打造了导航、质量控制、节点仪表和伸缩系统四大强大工具。赢得全球50%以上的市场份额。一系列技术手段为油气勘探取得突破提供了有力保障。

年初以来,东方物探继续谋划科技发展布局,加快打造行业领先技术,大力发展绿色勘探技术,积极抢占全球科技创新制高点;积极融入智能化发展浪潮,推动传统地球物理勘探向数字化转型和智能化发展;以开放的视野整合智力资源,积极推进国家油气物探创新技术中心建设,加快构建“共建、共享、共赢”机制,建立战略联盟和创新联合体为科技创新,

“我们要抓住新一轮发展机遇,将自主技术研发进行到底。” 东方物探总经理张少华说。

记者认为:技术创新是第一动力。东方物探创造了技术武器,解读储存法则,破译地宫密码。强大的科技力量支撑着企业的高质量发展。

环视世界中国石油东方物探公司,闯入新世界

国际业务覆盖五大洲73个国家,为300多家石油公司提供技术服务,海外收入占比60%以上,高端市场占比85%以上……如果这是中国企业创造的,可能会有相当一部分人质疑。然而,东方物探以国际化的视野,在国际市场上取得了突破。

1988年,东方物探走出国门,在缅甸赢得了第一个国际项目。此时,西方物探公司已有80多年的市场运作经验。与西方物探公司的发展历史相比,东方物探起步晚了大约几十年。要在海外站稳脚跟,说起来容易做起来难。东方物探国际勘查事业部副总经理黄彦林说:“当时国内质疑声很多,心里虽然有些委屈,但都活了下来。大家决定‘去出'是必要的。” 很快,苏丹、利比亚、也门、缅甸……东方物探的旗帜在越来越多的国家飘扬。

物探者从偏远市场出发,在竞争中不断寻求成长升级的智慧。油价寒冬席卷全球,但东方物探越来越勇,连胜。在阿曼,连续16年创造了安全生产3200万工时无事故的行业纪录;在科威特,50多年来打破西方公司垄断,综合技术优势赢得国际物探市场“中高端”;在印尼,深海勘探项目的运营效果获得了bp“非常好”的评价,这是对手望尘莫及的;在沙特阿拉伯,

近年来,东方物探坚持“有限市场、无限发展”,进一步优化海外市场布局,积极参与“一带一路”油气合作项目,不断做大做强海外市场。2018年,在习近平总书记访问阿联酋前夕,东方物探成功中标ADNOC 16亿美元的全球最大3D陆海项目;2020年,在全球物探市场急剧萎缩的背景下,ADNOC再次中标5.5亿美元合同,使项目合同总金额达到24亿美元,打造了一个中阿“一带一路”油气合作。

东方物探大力实施“中东、里海、拉美”三大市场战略,重点培育大市场、跟踪大项目,形成以中东为核心、辐射全球的市场格局。陆上勘探市场占有率连续17年居行业第一。与集团公司合作,在乍得、尼日尔、中东等油气合作区取得一系列重要发现和突破,为海外油气股权生产保持100余台提供了有力的技术支撑。万吨。

在探索和实践中,东方物探找到了与世界竞争、共赢的新途径,不断参与国际化的行业管理中国石油东方物探公司,推动整个物探产业的健康发展。“正是这种对国际市场各方面标杆和影响的毅力和主动性,让东方物探能够从舞台边缘走向舞台中央。” 东方物探国际勘探事业部党委书记安联东说。

记者认为:做世界一流,国际化是必须走的路,怎么走?东方物探用实践去探索,在跳动中逐渐成长,从低端走向高端,逐步闯出一片天地。这取决于前瞻的眼光和敢于担当的精神。

今年3月3日,东方物探执行董事、党委书记苟亮在集团公司精品报告厅第一讲台上。在探索和梳理东方物探的高质量发展轨迹和经验时,他说:“建设世界一流是每个企业的追求,也是我们几代物探的梦想。企业有生命。”当崇高的理想、顽强的信念和理性的思维融为一体,当每个人把奉献和责任当成一种荣耀而着迷,当热血的激情对每个人都充满热情,我们有理由相信这一生会因为远大的梦想而辉煌灿烂,

中国石油东方物探公司,大庆物探一公司归东方,东方物探招聘雄关漫道果然如铁一般,如今从一开始就越来越多了。“十四五”阔步前行,在高质量征程中,东方物探扬帆起航,朝着世界一流的方向出发。

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